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新產業、新模式 打造烏連“認養農業”的思考

劍河縣人大常委會副主任 姜定倫

       一、認養農業的概念

       認養農業是消費者預付生產費用,生產者為消費者提供綠色、有機食品。認養農業在生產者和消費者之間建立了一種風險共擔、收益共享的生產方式,實現了農村對城市、土地對餐桌的直接對接。認養農業的出現不是一個偶然,而是現代農業發展中對消費者需求的滿足和對消費市場探索而出現的模式。

      二、烏連村的基本情況

      劍河縣太擁鎮地處雷公山腳下的深山區,位於劍河縣西南部,距縣城81公里、劍榕高速南哨站10公里。東接劍河縣南哨鎮;南連榕江縣朗洞鎮、兩旺鄉、平陽鎮;西交雷山縣方祥鄉、台江縣南宮鎮;北抵劍河縣久仰鎮。全鎮東西長29.9公里,南北寬23公里,總面積265.2平方公里,全鎮轄24個行政村,160個村民組,68個自然寨、4328戶,18563人,主要居住着苗、侗、瑤等少數民族;鎮境內群山林立,以中山區為主,最高海拔1565米,最低海拔456米,高差1109米;太擁山勢崎嶇,屬亞熱帶季風高原氣候,雨量充沛,水熱同季,冬無嚴寒,夏無醋暑,土壤肥沃,特產豐富;年平均氣溫為16攝氏度,最高29.7攝氏度,最低3.7攝氏度,無寒期為270天—310天;森林資源十分豐富,境內群山環抱,林海茫茫,古木參天,雷公山保護區與劍河“百里闊恭弘=叶 恭弘林保護區”在鎮境內會合,是全縣第一林業大鎮,森林覆蓋率80%,木材蓄積量達162萬立方米;共有大小河流4條,總長98公里。其中太擁河,巫密河兩大河流穿境而過;鎮境內山川秀麗,景色迷人,旅遊資源得天獨厚,是一塊等待開發的旅遊處女地,有百里原始闊恭弘=叶 恭弘林景區、雷公山保護區、八萬山森林公園、久連苗族分遷遺址、柳開千米瀑布群、烏連三級瀑布群等。

        太擁鎮烏連村位於雷公山腳下,太擁鎮西面,地理環境優越,生態環境良好。該村東與太擁鎮南東村、九儀村相接;西與台江縣南宮鎮大田角和巫細村接壤;南與太擁鎮寨甩村相毗鄰;北與本村九連村相連。距鎮政府19公里(己建末硬化的烏連至巫用5公里)。距久連苗族分遷遺址兩公里,有烏連三級瀑布群、近千畝高山大壩、萬畝森林(包含原始森林)等,負氧離子36000∽50000個/cm³,由於負離子含量高,長壽老人也多。負氧離子含量高低是衡量空氣清新與否得到重要標準,世界衛生組織將負氧離子濃度在1000—1500個/cm³以上的空氣定義為清新空氣,而烏連負氧離子超過幾十倍。全村共有211戶、975人,8個村民小組。烏連村山林面積為1.5萬畝、耕地面積3400畝、其中烏連大壩有700多畝。土質屬砂壤土,適宜種植方面有優質水稻、辣椒、馬鈴薯、各類蔬菜等農作物,中藥材方面適宜種植獨角蓮、鈎藤、白芨等。

      三、開發烏連認養農業項目的分析

      隨着現代農業技術和模式的不斷進步,互聯網技術的創新與應用發展,“認養農業”是近年來新興的農業發展模式,它有效地提高了消費者參与農業項目的积極性和樂趣,同時,也很好地促進現代農業的發展。“認養農業”與國家提倡的“大力發展鄉村游、休閒遊、全域旅遊”高度契合。烏連村具有獨天得厚的項目建設基礎和項目建設要素,適宜於發展認養農業項目,有豐富的土地資源、負氧離子含量高的森林資源,有富足的人力資源和人文資源,同時有依山而建錯落有致的苗寨,村民們能歌善舞並熱情好客,每逢佳節蘆笙和歌聲悠揚。在該村提出了“認養農業”這個概念適合當前經濟發展和國家發展戰略,也是實施鄉村振興戰略產業興旺的必然要求。突施該項目讓消費者通過預付一定的資金來認養幾棵樹、一頭豬、一隻羊、一頭牛、一隻雞、一畝田及田地上的產出物等等。消費者認養之後,種植或者養殖出來的成果就給認養人進行消費,或者將產品賣掉后給他分成。讓城市與農村資源共享,互惠互利。

      一是對於消費者來說,不管是前幾年風靡的開心QQ農場遊戲,還是近些年親近鄉村的流行,城市居民對農村種植業和鄉村生活興趣的增加,認養農業恰恰滿足了消費者這一需求,城市居民可以在農村認養一塊土地,工作的閑暇之餘可以體驗種養植收穫的喜悅,這不僅是一種健康又時尚的生活方式,更是對綠色健康食品的追求。真正實現了從農田直接到餐桌,吃到的都是放心的農產品。

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“哥,走啊,上我家去。”門外,堂弟的催促聲急迫懇切。

“老李,住不得了。東西別管,趕緊搬!”耳邊,村支書劉正昌的電話像連珠炮一樣打來。

走,還是不走?房子里,李昌建守着一堆傢伙什,拿不定主意。這可急壞了村幹部,正在山上巡邏的隊員趕緊來勸,好說歹說,總算把他拽出來,讓他暫住堂弟家。

“舍不得啊,扶貧工作隊剛搞好的房子。”李昌建惋惜,這電視機都是好好的,走了怎麼辦?

67歲的李昌建是湖南茶陵縣獅江村的建檔立卡貧困戶,之前一直獨居在兩間35年房齡的老瓦房裡。後來,村裡幫他做了修繕。靠着投到縣裡大型養殖企業分貸統還扶貧資金的股權收益,以及每月400多元的五保金,老李在2018年順利脫了貧。

門前闊坪場,屋后大青山,種點蔬菜和姜蒜……李昌建“沒想到自己老了老了,日子過得越來越好”。

然而,去年7月一場暴雨,猝不及防,給李昌建澆了個透心涼。

“7號,開始暴雨。8號,我們上山巡邏時發現不少村民屋後山坡有滑崩趨勢,趕緊組織大家轉移。結果,9號,塌方就下來了。”劉正昌說。李昌建的房子,直接受到衝擊,牆裂兩條大縫,瓦片直往屋裡掉。

李昌建也知道危險,可他盤算過:“我已經享受過危房改造政策了。現在脫了貧,要是沒人管,再不讓住家裡,往後連個落腳的地方都沒有。”

果不其然,才3天,他就看見村裡開進挖掘機,清理完其他20多戶人家屋后的淤泥,停在他房子邊。

駐村扶貧工作隊和村幹部找到他:“老李,你這房子現在是危房,要拆。”

李昌建當然不情願,憑自己的收入,再建一座房子,根本無能為力。村幹部反覆做工作,他皺着眉頭一句話不說。

工作隊隊長彭志華猜到了他的心思,當天晚上,帶着村幹部,再次上門:“老李,倒了再建,政策不變。哪怕脫了貧摘了帽,再遇到困難,幫扶措施照舊!現在房子拆了,還給你建起來。”

一席話,解開了李昌建的心結,臉上的皺紋舒展開來,“那好!那好!”

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工程動工,李昌建天天挑着茶水上工地,“別人給我修房子,我年紀大了,幫不上忙,遞兩杯水!”送完茶,他這兒瞧瞧,那兒看看,心裏踏實許多。

過了3個月,新房落成,在原址上往前挪了六七米,避開了滑坡區。施工隊還在屋后的山坡上建了導流渠,避免雨水直接沖刷斜坡,防止二次災害發生。

如今,李昌建順利搬進了新家。大青瓦、水泥牆,敞亮的大門,整潔的地面。廚房通了水管,挑了一輩子水的老李,買了個水泵用上自來水。

前不久,縣裡集中開展了摘帽后的一輪全面問題排查工作。揣着“回頭看、紮實改”的任務清單,彭志華上李昌建家做回訪,發現他在新房旁邊搭了個木棚燒柴火。

一問原因,李昌建哈哈大笑,“房子這麼好,我可舍不得把它搞臟咯!”

脫貧檔案

茶陵縣位於湖南省東南部,羅霄山脈西麓,距長沙220公里、株洲166公里。2014年,茶陵有初始建檔立卡貧困戶20430戶75417人、貧困村80個(並村后68個),貧困發生率13.8%。

2018年,通過國家評估驗收,脫貧摘帽。截至2019年底,全縣建檔立卡貧困人口減少至408戶918人,貧困發生率降至0.17%,68個貧困村全部出列。

摘帽后亮點政策:實行“四類重點對象”住房保障全覆蓋。聘請第三方房屋鑒定專業機構,對建檔立卡貧困戶、低保戶、殘疾戶和分散供養五保戶“四類重點對象”共26405戶的房屋危險性進行鑒定,將房屋等級屬於A、B級的予以掛牌認定,房屋等級屬於C級以上危房的視具體情況實施拆舊建新或修繕加固。

扶貧產業:油茶、茶恭弘=叶 恭弘、大蒜、臍橙、黃牛等特色種養業和鄉村旅游業等。

周邊交通:境內有衡炎、泉南、岳汝3條高速公路和衡茶吉、醴茶兩條鐵路,106國道和320省道穿城而過。

打卡熱點:工農兵政府舊址、雲陽山國家4A級景區、南宋古城、中華茶祖文化產業園等。

統籌:黃  超

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       二是對於农民來說,認養農業同時也是綠色農業的推廣,以前化肥農藥過度使用導致土地污染等,而認養農業推崇的是綠色有機的種植方式,不用農藥化肥,一定程度上保護了耕地,實現耕地綠色可持續發展。同時認養模式也類似於小型的訂單農業,也是農業增值服務的重要表現,不愁農產品賣不出去,一定程度上增加了农民的基本收入。

       三是認養農業作為共享經濟的一個表現形式,未來的發展離不開互聯網的滲透以及政府的支持和自身服務的深化。“烏連認養農業模式”是通過資源的整合,挖掘烏連優質稻田地塊,並通過互聯網“紅包”轉贈分享,達到市場化運作的稻田認養項目,這也開啟了生長中的農作物通過互聯網雲養的先河。

       四是利用互聯網技術運用手機端APP,認養者可以通過手機對自己田地進行24小時監控,可以實時監控田間地頭的狀況,同時認養者也可以將自己種植的農產品轉贈給親朋好友。通過線上平台和網絡商城的推廣,也提高了認養率。政府的支持重要性在於讓認養流程更加合法和規範,也嚴格把控了生產質量,使認養者和农民更加放心,增加了彼此的互利互信。認養農業更應該深化服務,與休閑旅遊和鄉村養老相結合,整合資源,給認養者私人訂製的服務項目,增強體驗和互動。

       五是成立烏連認養農業集團公司,下設若干部門和分公司,進行市場化運作。總投資預計1.2億元,1元1股共1.2億股。隨着單打獨斗的“老闆時代”的結束,如今創業都開始找合伙人,引進外資、引進人才,也可以村民出資和以土地入股,有效提高創業的成功率。股份的算法分為三部分,一是資金入股,二是人力入股,三是土地入股。人力股按入股資金50%計算,土地入股按地區用地標準來計算。也就是說,核心股東必須都出錢,不能只是人力入股,只有這樣,工作時才能全身心投入,面對危機時才能全力以赴。初期的創業公司一窮二白,沒有好的福利待遇,甚至沒有明確的未來,唯一的籌碼就是股份,利用好股權激勵是吸引資金和人才的重要手段。除了用股份吸引資金和核心合伙人,也可以讓優秀員工(即村民)認購,或是雖然不持股,但是可以進行股權分紅,來激勵員工(即村民)工作熱情 。      

       六是土地入股問題。根據土地目前的價格折算成多少錢,這個項目總投資是多少,土地折算出來的價格佔總投資的比例就可以算成多少股份。由於土地是不動產同時又是項目建設必須的,如果項目流產了,土地還是入股的那個股東的。所以,股份佔比不應太高也不能太低。可能出現的原因:在以往的土地流轉中,通過招標、拍賣、公開協商等方法取得農村土地承包經營權的開發企業,一般採取給予农民一次性的貨幣補償辦法,其結果是通過“一鎚子買賣”造就了农民的“一夜暴富”,這實質上是對农民生存發展權的買斷和透支,並不符合农民的長遠利益。對农民而言,土地不僅承載着生產資料和社會保障的雙重功能,還承載着日出而作、日落而息的生活方式。土地通過流轉讓開發商取得了承包經營權,雖然农民一時得了點甜頭,但這意味着农民與傳統的農業生產方式、農村生活規律的剝離和割裂。如果得到貨幣補償的农民不善於投資和理財,不擁有自我就業、自我發展的能力,只是滿足於打打麻將、混混日子,總有一天會坐吃山空、由富返貧,甚至於誘發嚴重的社會問題。土地入股優勢:土地入股讓农民成了“產業股東”的做法,好就好在“雙贏”上。既維護了開發企業的利益,避免了農地短期流轉影響開發企業的投資熱情,而农民成了股東,容易與開發企業結成利益共同體,更利於規模農業的穩定持續發展,又確保了當地农民的長遠利益。首先,土地雖然流轉了,但農村原有的以土地和鄉村文化為核心的社會關係並未破碎,农民“還能在家門口種自己的地,賺公司的錢”;其次,农民每年按股份分紅,為長遠生計提供了“保險帶”;更為重要的是,拿土地入股的农民的組織化程度得到了加強,可推選股東代表,按《公司法》的規定進入開發企業的董事會,行使股東權利,履行农民收益兌付的監管職能。

       四、烏連認養項目成因

       認養農業本質是一種投資行為,消費者通過給種植主或者養殖主進行投資,投資之後獲得產品收益和分紅的收益。這一種模式行不行得通呢?從理論上來講,一定可以行得通,並且將來在中國一定會大行其道。但是這種認養模式為什麼沒有形成大規模?為什麼還沒有很好的C2B模型?為什麼還沒有成為主流?那是因為生鮮領域還有幾個影響因素。

第一個因素是產業鏈的成本和效率問題。即消費者所預付的資金是否足以讓品牌商可以低成本種植、高效率種植。也有可能由於品牌商的技術或者產品問題,最後導致你認養的這些東西的投入和產出是不符合的,風險是比較大的。

第二個因素,就算解決了產地種植端和養殖端的問題,有了相對較好的效率和產量,但是仍然存在運營成本的問題。因為我們會發現要把這個東西賣出來,需要幹線物流、同城物流和最後一公里的配送,才能夠將這些產品送到投資人手中。而現在社會的物流成本、倉儲成本、人工成本越來越高,往往認養農業在整個產業鏈上的配送和倉儲成本是打不平的。所以導致就算有了產量,也不能實現盈虧平衡。

       所以基於以上兩點,我們會發現,當消費者來認養之後,最後出現的結果大半是什麼呢?消費者認養之後,能夠獲得產品進行消費,而很少獲得分紅。因為消費就是直接將產品給到消費者,而分紅就要考慮中途的物流倉儲成本,減掉這些成本后,很多項目是不盈利的。

       因此認養模式最後就淪為一種消費眾籌或者產品眾籌這樣一種行為。認養模式行得通,這是中國農業的未來。認養模式要解決兩個問題,第一個是種植效率問題,第二個是產業鏈成本優化問題。最後該模式的現狀是認養農業成為消費眾籌和產品眾籌,實現既能產品分享又能進行收益的分紅。

      總之認養農業項目給烏連村帶來了人流、客流、信息流和資金流,未來的發展前景很大,也一定是有利於農村強、农民富的好模式。是烏連村穩定脫貧攻堅成果同步進入小康社會的基礎,是烏連村在實施鄉村振興戰略產業興旺的必由之路。( 劍河縣人大常委會副主任 姜定倫)

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前不久,網上有則視頻引起了大夥的興趣。視頻里,1歲多的小朋友搖搖擺擺在路上走着,突然,路邊的司機隨手從車窗里扔出一個水瓶。小朋友看到后,彎腰撿起瓶子,踮着小腳,順着車窗還了回去。這有趣的一幕引來網友調侃:司機師傅,你覺得慚愧不?

司機還真有點掛不住,孩子一遞,馬上接回水瓶。可既然知道自個兒的行為不對,為啥還要那麼做呢?或許還是把自己放的有點“大”。不光這位司機,現實中某些人,總有一種“大我”心態。表現在言行上,往往是方便佔先,只要我合適,其他都得讓開;責任靠後,反正不文明的又不止我,憑啥讓我注意?

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這種心態,危害不小。時時處處以自我為中心,他人肯定受影響。再往大里說,公共衛生被破壞,公共秩序被擾亂,時間長了,還會對社會風氣產生負面效果。咱們都在共同的公共環境里生活,要是人人都做“大我”,平時就少不了磕磕碰碰,社會運行的成本也會增加。因此,想要人人和睦、社會和諧,不妨先做好“小我”。

約束言行,與人方便。別總想着回回得利、事事佔先,有時候主動退一步,反而更便利。拿筆者的經歷講,有次打車回家,拐進一條小路里被堵住。原來,前面出口有兩輛車硬往裡開,往外走的車出不去,越積越多。這時候,有位車主主動下來,勸和着那兩位司機先往旁邊挪一挪,讓後面的車陸陸續續開出來。出口的疙瘩慢慢解開,再往裡進自然就能通行。算小賬,要是誰也不想退,結果只能是誰也別想走;算大賬,雙方讓一步,結果都受益。

從我做起,落實責任。說起愛護環境、守護秩序,平日里常見的後半句往往是人人有責。它的目的就是提醒每個人,遇事先看自己,把該做的事做好。守文明、講公德,可不能總指望着他人往前沖、自己往後縮。

在公共環境里,大我不大,小我不小,希望咱們大家都能懂這個道理,多給社會的文明進步做貢獻。

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  10月1日,國家主席習近平在聯合國大會紀念北京世界婦女大會25周年高級別會議上通過視頻發表重要講話。他強調——

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重慶墊江縣新农民寧佐波養了一群“鐵牛”—— 全程机械化 全年有錢賺_EAS商品防盜

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兩畝多水田,邊犁邊平整。20多分鐘,伴隨着“噠噠”的拖拉機聲,機耕就完活了。

趁着節日空閑,在重慶墊江普順鎮東風村,寧佐波還在為農戶犁田翻地,以備開春播種。

“從翻地插秧到打葯收割,全程都是机械干,以前哪兒敢想?”站在田埂上,寧佐波指着自己的拖拉機感嘆。也是在春寒料峭的水田裡,20年前的他赤着腳踩冰水,扶着沉重的犁頭趕頭老水牛,翻兩畝地得一天。

如今,寧佐波在村裡成立了平壩專業合作社,為农民提供机械化服務,包括機耕、育秧、烘乾等環節。

走進合作社,20多台大小型机械設備安靜地“躺”着。萬物冬藏,它們才迎來片刻休息。介紹起自己的機器寶貝,寧佐波如數家珍,“收割機、烘乾機、拖車。你看,這是剛買的新型插秧機,有3個机械手臂,效率高得很。”話音未落,他跳上車去,發動引擎開始演示。

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10年前,寧佐波買了自己的第一台收割機。一到麥收季節,就要跑遍大半个中國。“從廣東到湖北,從江蘇到四川,最遠還去過東北。”寧佐波說,那時候,只有收割才用得上机械化,干半年就得休半年。

“現在,全年都不得閑。”寧佐波說,如今土地集約化經營,农民也喜歡上了全程机械化服務。寧佐波瞅准了机械化種地的路子,掙的錢全投資買了機器,從機耕、飛播、育秧、機插、飛防、機收到烘乾,可以實現全程机械化,合作社愈發壯大。

“大戶多了,對農業机械化的需求大了。”墊江縣農機安全監理站副站長余仕祥說,近幾年,成體系、規模化的專業合作社如雨後春筍般發展起來。在墊江,農機合作社已有47家,其中具備全程社會化服務能力的有17家。全縣90%的土地實現機收,80%的土地實現機耕。

“國家政策對農機的補貼高,這事幹得成。”寧佐波拿自己剛買的插秧機舉例,14萬元的機器,項目補貼2萬元,國家資金再支持50%,自己只用花6萬多元。

在廣袤的田野里,“機器換人”的步伐越來越快。農業的效率在提升,成本在降低,农民種糧的效益也高起來了。

站在田埂上的寧佐波感觸更加明顯。他指着腳上的皮鞋說:“有了這群‘鐵牛’,我穿着皮鞋都能耕田了。”

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本報廣州2月5日電  (記者李剛)一年之計在於春。2月4日,位於廣州市最北部的從化區呂田鎮各村還沒有進入正式的春耕播種季,但部分種植戶從正月初五后就開始陸續準備,有的村民在陸續平整菜地進行春節后的蔬菜種植,保障蔬菜補給。

為方便农民購買種子,種業公司將农民所需的種子產品配送到鎮上的農資供應點。去年冬天,廣東沒有下過一場像樣的雨,不過一立春馬上就有了春雨,旱情有了緩解,而且通過水庫調度,完全不用擔心用水,這讓呂田鎮的農戶安了心。

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為進一步做好農村新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,廣東省委農辦、廣東省農業農村廳、廣東省扶貧辦聯合向农民朋友發出倡議書,提出疫情要防,生產不停,要抓好春季田管、春耕備耕和畜牧業生產。

廣東各地在紮實做好防疫防控工作的同時,积極引導农民調整產業結構,加大農業基礎設施投入,發展設施農業,妥善組織農資部門提早做好種子、肥料、農藥等生產資料調劑、調運和儲備,加強農資市場監管,全力支持和幫助基層和农民解決春耕備耕生產中遇到的各種困難和問題,积極抓好農業各項生產。

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這幾天,杭州市下城區朝暉街道的1668名獨居老人,每天都會接到結對的網格員打來電話,詢問需求、了解情況。

工作人員給老房地社區88歲的孤寡老人趙奶奶打電話,聽說老人剛剛不慎摔倒,勉強站起來后仍覺腰部疼痛。得知情況后,社區書記何海霞和社工立刻上門查看,幫老人戴好口罩,借來輪椅推着她去附近就醫。幸好趙奶奶傷勢不重,醫生囑咐卧床靜養。但這些天社區老年食堂的送餐服務都停了,趙奶奶一日三餐怎麼辦?何海霞自告奮勇:“我每天做好飯,給您送過來。”

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因為疫情防控需要,杭州所有住宅小區從2月4日開始實行封閉式管理。朝暉街道地處市中心,是杭州主城區最大的老舊小區聚集地,轄區8.2萬多人口中,有2.2萬多老年人,佔比近30%。疫情來襲,老年人既是易感人群,又是信息獲取“窪地”,日常生活也會碰到各種難題。這些天,朝暉街道把助老服務的“網”編織得更細密,把暖心服務送到出入不便的老年居民家中。目前,社區工作者、志願者對轄區4950名80歲以上的高齡老人全部上門摸排了情況,疫情期間關心關愛獨居孤寡老人不停歇。

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國務院聯防聯控機制發布通知做好農產品穩產保供工作_板橋禮儀社

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本報北京2月12日電  (記者高雲才)近期,在防控新冠肺炎疫情中,一些地方農產品生產運輸銷售受阻,部分養殖企業飼料供應短缺。國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制12日發布通知,要求壓實“菜籃子”市長負責制,做好農產品穩產保供工作。

通知要求,要強化地方首責,把“菜籃子”產品穩產保供作為一項重要政治任務,嚴格落實“菜籃子”市長負責制,地方政府特別是市級政府要負責轄區內蔬菜、肉蛋奶、水產品等供應,統籌抓好生產發展、產銷銜接、流通運輸、市場調控、質量安全等各項工作。產區要保證本區域“菜籃子”產品產得出、運得走、不積壓、不賣難;銷區要主動對接產區,保證“菜籃子”產品調得進、供得上、不脫銷、不斷檔。公開熱線電話等問題反映和受理渠道,及時解決農產品穩產保供中存在的突出問題,力戒形式主義、官僚主義。

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通知明確,抓好“菜籃子”產品生產。要积極引導種植大戶、合作社等規模經營主體開展互助合作、錯峰採收,解決蔬菜生產用工難、用工貴問題。抓好“南菜北運”基地和北方設施蔬菜產區蔬菜生產。大力發展工廠化育苗,縮短蔬菜生長周期,大中城市周邊適當發展速生恭弘=叶 恭弘菜、芽苗菜。

通知提出,要落實好鮮活農產品運輸“綠色通道”政策。把糧油、蔬菜、肉蛋奶、水產品等農產品納入疫情防控期間生活必需品保障範圍,除必要的對司機快速體溫檢測外,對運輸車輛嚴格落實不停車、不檢查、不收費等優先便捷通行措施,確保區域間快速調運,必要的地方可設立農產品運輸“接駁區”。暢通農業生產資料物流通道,不得攔截蔬菜種苗、仔畜雛禽及種畜禽、水產種苗、飼料、化肥等農資運輸車輛。對承運的企業和車主,地方財政可適當給予補助。

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廣西平南縣硬措施解賣難 農產品找到銷路了_台南熱泵

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從大年初三開始,鎮隆鎮下良村養殖大戶覃瑞吉就睡不着覺了:家裡養的1.3萬羽鴨子中2600多羽即將出欄,多養一天就要多花4000多元,而且飼料也在告急。

廣西平南縣是農業大縣,疫情發生后,全縣100萬羽雞鴨、4萬多噸水果面臨生產、流通難題。2月9日,經過前期調研,平南縣出台“穩農業保供應”10條措施,縣農業農村局牽頭調查核實全縣家禽、水果貨源情況,縣農文旅公司負責縣內家禽收購、宰殺、銷售、收儲,激活內銷市場。

“賣出去了!2100羽鴨收入近7萬元。飼料老闆還專門安排送貨上門。”這两天,覃瑞吉終於鬆了一口氣。

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當季水果也找到了銷路。2月13日下午,駿盈果蔬專業種植合作社的水果加工車間里,80多名工人在流水線上有序地忙碌着,清洗、分揀、打蠟、包裝……當天,合作社共發貨15萬斤砂糖橘和沃柑。

在平南東檢測站入口一側,專門隔出一條供民生物資車輛通行的綠色通道。從駿盈果蔬專業種植合作社拉出來的一車車水果經過時,執勤人員上前核對車輛信息,車物相符、司機體溫正常,隨即予以放行。

截至2月14日,平南縣已累計銷售雞鴨48萬羽、柑橘類4800噸、大青棗1950噸。縣農文旅公司還計劃投入3000萬元,通過貼息等方式幫助企業收、儲雞鴨,多措促增收。

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湖南武岡訊 戴愛雄 曾元剛 唐誕報道 3月8日,武岡市城市管理和綜合執法局的26名女城管隊員英姿颯爽,精神飽滿地集中農貿市場,在平凡的崗位度過一個特殊有意義的節日。

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全國新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢到了最後的關鍵時刻。隨着各行各業的復工復產,集貿市場人流量明顯增多,為打贏這場阻擊戰、殲滅戰,給人民群眾提供安全有序的環境秩序, 武岡市城市管理和綜合執法局的女城管隊員化身廣大市民的守護者,用女性特有的“細心、耐心、貼心”溫暖市民,從疫情防控宣傳引導,制止佔道經營,疏導市場秩序,奮戰一線,撐起疫情防控的“半邊天”。

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寧夏把抓黨建促脫貧攻堅擺在突出位置—— 選好村幹部 脫貧闖新路_板橋禮儀社

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初春時節,寧夏回族自治區固原市彭陽縣梯田遍布,山花絢麗。通過一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟、一項產業一條路子、一套機制一項保障,大力推進黨建扶貧相融共贏,該縣於2019年4月退出國家貧困縣序列。

彭陽實踐,是寧夏抓黨建促脫貧的生動縮影。黨的十八大以來,寧夏回族自治區黨委堅持把抓黨建促脫貧攻堅擺在突出位置,不斷加大投入力度、強化基本保障,加大培訓力度、增強能力素質,加大選拔力度,選優配強基層黨組織,在農村黨組織帶頭人和致富帶頭人“兩個帶頭人”的示範引領和帶動下,截至2019年底,寧夏累計減少貧困人口93.7萬人,貧困地區人均可支配收入由2012年的4856元增長到2019年的10415元。

加大選拔力度,選優配強村黨組織班子

彭陽縣孟塬鄉趙山莊村的主幹道,如今是村裡運送農產品的“致富大道”。而幾年前,這條路因有村民不滿意佔地補償標準,阻撓修路,常年得不到維護。“村黨支部班子沒威信,說話沒人聽。”村民各種各的地,各養各的牛,曾經的趙山莊村,黨組織軟弱渙散,矛盾不斷,產業項目始終無法落地,村主幹道年久失修。

“幫錢幫物,不如幫助建個好支部。”2015年底,孟塬鄉對趙山莊村支部班子整體進行調整,由善於處理矛盾糾紛的副鄉長劉克效擔任包村幹部,配強村“兩委”班子和第一書記,黨員致富帶頭人李忠虎當上了村黨支部書記。

村裡要致富,首先得把路修好!村幹部李忠虎、蘇軍等上門給村民詳細說明相關補償政策和標準,李忠虎還主動申請將自家田地納入規劃。“兩委”班子齊發力,改造村活動場所、發展中藥材和萬壽菊等特色產業,2017年初,趙山莊的村容村貌和經濟產業煥然一新。

趙山莊村的改變,折射出能人帶動在脫貧主戰場的重要作用。面對農村黨員幹部文化偏低、能力偏低、群眾公認度偏低“三低”難題,寧夏加大選拔力度,選優配強村黨組織書記,通過鼓勵優秀企業經營管理人員,下崗職工,縣鄉機關和企事業單位退休、提前離崗幹部職工中的黨員回村任職創業,探索村黨組織書記跨村任職等做法,調整撤換466名村黨組織書記。

截至2019年底,全區村黨組織書記平均年齡48.5歲,高中及以上學歷佔59.9%,致富能手、外出務工返鄉人員、產業協會負責人、離退休幹部佔62.25%,兼任村委會主任的佔30.2%。

不僅選能人,還加大培訓力度,增強能力素質。寧夏將村黨組織書記教育培訓納入幹部教育培訓規劃,區市縣三級每年按照2∶3∶5的比例,分級分類組織全員輪訓。“參加市裡舉辦的新型城鎮化建設培訓班,既開闊了視野,又找到了差距。我們計劃打造沙漠旅遊休閑宜居美麗家園。”培訓歸來的石嘴山市平羅縣陶樂鎮廟廟湖村黨支部書記馬德成說。

2019年,寧夏在區內外確定7個示範培訓基地,集中舉辦9期示範培訓班,自治區培訓村黨組織書記650名,市縣培訓2700餘名。

群眾活動有場所,幹部幹事有舞台

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吳忠市韋州鎮馬庄村新建的村級活動中心,嶄新的旗台上五星紅旗高高飄揚。“這是我們的便民服務中心,這是文化室……”村黨支部書記王新雲一一介紹。今昔對比,王新雲感觸很深:“原來‘六村合一’合署辦公,群眾來辦事,連站的地方都沒有,更別說更好服務群眾了。如今,群眾活動有場所,幹部幹事有舞台。”

過去,寧夏不少村級黨組織面臨缺人、缺錢、缺場地的問題,而今,基層黨組織有人管事、有錢辦事、有場所議事、有制度理事。變化,得益於寧夏持續不斷加大投入力度,強化黨組織基本保障,通過專項支持、項目整合,寧夏新建改擴建村級組織活動場所852個,村級陣地面積200平方米以上的達到2192個,佔98.25%,其中面積在500平方米以上的佔32%。

固原市原州區彭堡鎮申庄村駐村第一書記惠玉堂的任期本已滿,卻主動申請繼續留下。“原州區脫貧摘帽壓力大,換了新人,對村裡情況又要重新了解一遍。”惠玉堂的選擇得到了回報——就在3月4日,原州區宣布脫貧摘帽。惠玉堂說:“黨組織為我們第一書記提供充足保障,每年有1萬元的工作經費,體檢、保險都給我們安排好了,放手去干,沒有什麼後顧之憂。”

為徹底解決長期困擾基層幹部的“老大難”問題,2018年,固原市一次性投入3000萬元,集中對57個鄉鎮的供暖、給排水和小食堂、小廁所、小澡堂等進行改造升級。據介紹,2017年9月以來,寧夏將村級辦公經費由每年2萬至3萬元一次性提高至不少於5萬元,9個貧困縣區村主職幹部的任職補貼標準按照不低於當地上年度农民人均可支配收入3倍執行,非貧困縣按照不低於2倍執行。

乾和不幹一個樣,干多干少一個樣,干好乾壞一個樣!寧夏按照黨組織建設、服務群眾、產業發展、黨員培養等多方面標準給村黨組織打分評星,幹部任職補貼與基層黨組織評星定級結果掛鈎,最高的可達5倍。“差別化報酬,有效激發了村幹部幹事創業的积極性。”一位基層幹部評價。

“兩個帶頭人”引領,黨建與扶貧相融共促

“回鄉發展好種植業,帶着鄉親一起富,比一個人干工程強!”吳忠市鹽池縣青山鄉貓頭梁村村民陳紀元在外頭干工程致了富,決定返鄉創業,通過土地流轉,規模經營面積1070畝,他在這片沙窩窩裡帶領村民發展經果林和黃花產業,成了村裡的致富帶頭人。像陳紀元這樣的致富帶頭人,組織及時創造條件,將其培養成黨員。去年底,陳紀元從預備黨員轉正。

把村黨組織帶頭人培養成致富帶頭人,同時又把致富帶頭人中的優秀分子培養為入黨积極分子、發展為黨員、列為村級後備力量,進而培育成村幹部,不斷推動黨組織帶頭人和致富帶頭人銜接培養。2015年,貧困村“兩個帶頭人”工程在固原市發端,並在自治區得到推廣。

如今,“兩個帶頭人”效應不斷顯現:彭陽縣紅河鎮紅河村致富帶頭人王正軍發展設施蔬菜、水果玉米,並向當地群眾免費提供技術、聯繫銷路,村民人均純收入從2016年的6170元增長至2019年的15500元;隆德縣聯財鎮趙樓村致富帶頭人創辦中藥材專業合作社帶領村民致富……2019年,寧夏培育農村致富帶頭人達1.6萬名,先後帶動38.6萬群眾發展生產、增收致富。

“脫貧看起來是經濟帶動,但從根本上講發動群眾更要靠黨建引領,產業推動,才是我們打贏精準脫貧攻堅戰的力量之源。今年寧夏將組織開展‘抓鄉促村、整鄉推進、整縣提升’示範縣鄉創建行動,健全完善縣級黨委抓鄉促村責任制,為實施脫貧富民戰略和鄉村振興戰略提供堅強的基層組織保證。”寧夏回族自治區黨委常委、組織部部長石岱說。

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